Ideenmanagement II

Was können Unternehmen von Kreativagenturen für das eigene Ideenmanagement lernen? 

Tipps für Ideenmanager

1. Legen Sie einfache Bewertungsregeln für Ideen fest! Die Ideenqualität im Unternehmen steigt, wenn der Mitarbeiter selbst seine Ideen vor dem Einreichen mit den internen Bewertungsregeln abgleicht. Eine einfach formulierte Dreier-Regel kann sich jeder Mitarbeiter merken. Die Regeln sollten nicht zu sehr einengen, um evolutionären und revolutionären Ideen eine Chance zu geben.
2. Bewerten Sie Ideen auch unter emotionalen Aspekten! Eine Idee lebt und stirbt mit dem Glauben an sie. Lohnt es sich, wegen der Idee morgens zur Arbeit zu gehen? Ein starkes Gefühl trägt eine Idee durch Durststrecken im Innovationsprozess hindurch.
3. Fördern Sie die Innovationskraft des Unternehmens durch interne und externe Wettbewerbe! Eine Auszeichnung ist ein Signal für die Abteilung und die Branche, dass sich das Unternehmen der Innovationsexzellenz verschrieben hat.
4. Räumen Sie Mitarbeitern die Möglichkeit ein, Ideen an höchster Stelle vorstellen zu können! Dies gleicht einem Motivationsturbo für die eigene Arbeit.

Tipps für Kreativarbeiter

1. Kämpfen Sie nicht für eine Idee, sondern überzeugen Sie mit kreativer Vielfalt! Bieten Sie drei außergewöhnliche Lösungen zu einem Problem an.
2. Präsentieren Sie nur Ihre Lieblingsideen und versuchen Sie nicht "Kanonenfutter" vorzuschieben, um dann mit Ihrem Geniestreich zu glänzen. Aus irgendeinem Grund wählt der Kunde meistens die Idee aus, die Sie selbst nicht favorisieren.
3. Bleiben Sie neutral und stellen Sie Ihre Konzepte sachlich vor. Durch Ihre objektive Darstellung fühlt sich der Gegenüber frei in seiner Entscheidung. Da er nicht weiß, welche Idee Sie selbst bevorzugen, wird er Sie sogar um Rat fragen.